三谷 智和(主任)1998年度 入社 |
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生産グループ【得意分野】 5S推進活動!! |
生産グループの序列事業所に所属しており、生産エンジンの変更があった場合の
作業指示などグループ内の統括を行っております。
一日は朝礼から始まり、勤怠管理・欠員対応(欠員行程への人の配置)・安全パトロール・作業日報など
様々な業務を行っています。
グループの代表になり自分に任される立場として責任は大きいし、プレッシャーも大きいです。
そして常に自分で判断できる力が問われる仕事ですので、他のスタッフのお手本となる行動を取る様心がけています。
事業所内のボトムアップ点検で優秀賞を受賞した事です。
ボトムアップ点検とは、現場の改善で、あるべき姿の現場作りを狙いとする活動です。
当日、プレゼンテーションするまで準備に時間がかかり大変でしたが、優秀賞を受賞
できた事がとても嬉しく、一緒に改善活動に取り組んだメンバーに感謝しております。
今後は、更に上を目指して仕事に取り組んでいきたいと思います。
三谷 智和(主任)1998年度 入社 |
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生産グループ【得意分野】 5S推進活動!! |
生産グループの序列事業所に所属しており、生産エンジンの変更があった場合の
作業指示などグループ内の統括を行っております。
一日は朝礼から始まり、勤怠管理・欠員対応(欠員行程への人の配置)・安全パトロール・作業日報など
様々な業務を行っています。
グループの代表になり自分に任される立場として責任は大きいし、プレッシャーも大きいです。
そして常に自分で判断できる力が問われる仕事ですので、他のスタッフのお手本となる行動を取る様心がけています。
事業所内のボトムアップ点検で優秀賞を受賞した事です。
ボトムアップ点検とは、現場の改善で、あるべき姿の現場作りを狙いとする活動です。
当日、プレゼンテーションするまで準備に時間がかかり大変でしたが、優秀賞を受賞
できた事がとても嬉しく、一緒に改善活動に取り組んだメンバーに感謝しております。
今後は、更に上を目指して仕事に取り組んでいきたいと思います。