保坂 康一2007年度入社 |
|
生産グループ【得意分野】 整理整頓・現場の改善活動 |
私が所属する生産グループの日産構内事業所では主に車両部品のピッキング作業を行っています。
業務内容は、朝礼や勤怠管理・現場内の改善活動などグループ内の統括を行っております。
またミヨシ・ロジスティックス代表として「安全・品質・ISO・生産等」様々な会議に出席させていただいており、日々の業務とバランスをとり
ながら責任を持って取り組んでおります。
その他にも、安全パトロールや5S管理・ISO(環境活動)の推進・省エネ活動に積極的に取り組んでおり、ムダな電気や照明などの見回り
も行っています。
現場で不具合が出た場合、出庫・入庫ともに原因を探りクレーム対応に努めています。
そして不具合が出ないための予防策として、現場の作業員に対して「作業観察」を月に1回程度行ったり、作業手順書を作成し品質の不
具合が発生しないよう日々努力をしています。
保坂 康一2007年度入社 |
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生産グループ【得意分野】 整理整頓・現場の改善活動 |
私が所属する生産グループの日産構内事業所では主に車両部品のピッキング作業を行っています。
業務内容は、朝礼や勤怠管理・現場内の改善活動などグループ内の統括を行っております。
またミヨシ・ロジスティックス代表として「安全・品質・ISO・生産等」様々な会議に出席させていただいており、日々の業務とバランスをとり
ながら責任を持って取り組んでおります。
その他にも、安全パトロールや5S管理・ISO(環境活動)の推進・省エネ活動に積極的に取り組んでおり、ムダな電気や照明などの見回り
も行っています。
現場で不具合が出た場合、出庫・入庫ともに原因を探りクレーム対応に努めています。
そして不具合が出ないための予防策として、現場の作業員に対して「作業観察」を月に1回程度行ったり、作業手順書を作成し品質の不
具合が発生しないよう日々努力をしています。